桑ポンのブログ

私のね　人事評価者　名は解る

３段階で評価していることになっており、私の最終評価者も役員なのですけど。
部下が100人以上いて、評価の前に、全員の名前解っているのだろうかと思いました。
私の部署は比較的小さかったのですけど。
大きい工場だと、現場含めて何百人も部下がいるはずなのです。

パソコンを　裏から見るは　万能か

私を10人がかりで監視しようと思えば、そうなっている気がするのですが。
管理職の人数が多いと言われて何十人も部下を抱えていれば。
１対１で見るのには限界が有ると思います。
現場は見渡すだけで解る人には解るのでしょうけど。
録画出来れば早送りは出来る気がしますが、
画面を１／４分割すれば、何と字を書いているか解らないと思います。
見て要る人は仕事が出来ず。
誰が誰を何分見ていたかは統計が簡単に取れます。
http://www.o-remo.com/xoops_dev/modules/o-remo/o-remo_use2.php

設計は　製図が派遣　何してる

と営業が言っているのですが。
設計は、客に渡す資料を俺たちに作らして、営業たちは席にいるぞと言うのです。
隣の芝が青く見えるが基本で。

情報処理の人は、アウトプットを見ていても駄目だ、作業を見ていないとが出るのです。
営業だと裏からパソコンを見ていろ。
受注が有ったから何なんだの意味なのです。
http://www.o-remo.com/xoops_dev/modules/o-remo/o-remo_use2.php

私も最後は障害が重く管理は厳しく、潰れたのですけど。
私は係員で、３回救急車で運ばれ、胃炎で吐き、人格崩壊していたのですけど、
いい身分だ。なんて言われるのです。
今何と聞こえて来るかは、障碍で家で寝ていて良い身分です。
パソコンは仕事だったので、出来ているように見えるでしょうけど。
デイケアで手作業になれば、ゆっくりの貼り絵が２時間弱でノックダウンです。

私には脳が手術されているようにしか思えず。
ドーピングくらいは普通にしてあったのではないでしょうか。
麻薬と同じで、動けなくなったり、死んだりするのでしょうけど。

効率化　年寄り抜ける　首じゃない

定年が伸びていたころはそうでもないのですけど、
さすがに男根の世代が抜け、若い人の人口は少なく、
効率化しないで、人数が減るよりまともなはずなのですけど。

昔の上司が箱からの出し入れをアームロボットで行う装置のアイデアを出したのですけど。
処理装置がロボットが高くて売れないと言う意見が出て、人間が手作業よりは安いはずなのです。
部品の処理の為にばらすのですけど。
箱に入っていると、人間が１個持って走るのではなく、何百個も一度にフォークリフトで運べます。
何かは言えませんが処理装置は自動だったのです。
人は減っていくのですし。

案外専門家の教えは在庫が減るので一つづつ人間が運べなのですが。

最後赤　進行基準　大嫌い

工事の最後に売り上げるのではなく、工事の進み具合で売り上げる制度が有るのです。
進行基準と言うのです。
大きな工事で、最後の売り上げの時だけ黒字で、工事が進んでいる時ずっと赤もまずいと言う理由なのですが。
実は欠点も有り、基本的に利益を前出ししているので借入金が増えるのです。
幾ら利益が前に出るかは単に計画で、赤字の計画は立てられず、大抵強気のの計画で、予定が狂うと最後に大赤なのです。
後お金の回収が遅いと言われるのです。
前に売り上げているので当たり前なのですけど。